11月24日至27日，我校音乐厅主任杨光带领团队赴浙江音乐学院浙江乐典文化有限责任公司（资产经营公司）、上海音乐学院上音歌剧院调研交流，旨在加深与兄弟院校的合作交流，开展资源共享互惠互赢，进一步提升我校音乐厅的管理与建设，提升音乐“家”音乐季品牌与大湾区音乐季的市场影响力。
团队首先到访浙江音乐学院。在教学与艺术实践服务中心主任、资产经营公司执行董事何志祥陪同下，团队先后参观了“浙音之窗”、大剧院、音乐厅、艺术创意空间等区域，团队对浙江音乐学院的高速发展和学科建设给予了高度评价。随后两方就演出项目管理、剧场设备维护及新媒体宣发等专业领域问题，进行了对口交流。
（星海音乐学院音乐厅团队参观“浙音之窗”）
25日，两方团队以“融合·互促”为主题展开座谈，就音乐厅市场化运营、人员管理、新媒体发展等议题进行研讨交流。会上，何志祥强调艺术院校企业间的长期互动交流是十分有必要的，双方在专业、企业管理和市场运营方面都有所共鸣。公司感谢星海音乐学院音乐厅团队的慷慨分享，将学习星海音乐季演出和教学实践平台搭建的工作经验，在做好校内保障的基础上，强化团队建设，积极探索双方在品牌共建和联动上的合作契机。
杨光对浙音资产经营公司在企业管理、团队建设及市场拓展等方面取得的成绩表达高度肯定，非常赞同双方今后保持长期合作交流。他认为本次的调研成果丰富，对星海音乐学院音乐厅未来发展具有重要参考价值，期待双方下阶段的多维度的合作，共同开创校际联盟新篇章。
（赠送对方音乐“家”音乐季纪念品）
（双方团队合影）
26日，团队到访上音歌剧院。我方团队受到了上音演出有限公司董事长陈明的热情接待。我方团队参观了音乐城堡、东方乐器博物馆、城市会客厅的萧友梅展，感受到了上海音乐学院深厚的文化底蕴。
星海音乐学院音乐厅团队
参观东方乐器博物馆
随后团队参观了上音歌剧院、贺绿汀音乐厅，并在三楼多功能厅举行座谈会，双方就剧场舞台管理，市场化运营等方面进入了深入交流。陈明表示，上音歌剧院的运营坚持三个初心。一、为学校科研与艺术实践服务。二、作为上海文化名片为社会服务。三、通过市场化运营缓解学校资金压力，保证上音主体教学需求。同时注重文教结合，打造学术高地，坚持市场运营规律。
（座谈会交流现场）
杨光表示，参观学习上音歌剧院的管理与运营后大开眼界，其取得的成果非常显著，方方面面都值得认真学习。同时对上音歌剧院团队的热情接待和无私分享表示衷心的感谢。
（赠送对方星海音乐学院纪念品）
（双方团队合影）
此次调研学习成果丰硕，团队对剧场管理、舞台管理、市场经营、票务宣传等都有了更深刻的理解与思考，对未来学校音乐厅的发展路径有了更明确的方向。相信通过此次调研能进一步提升我校音乐厅的管理水平，把音乐季品牌打造成广州的城市文化名牌，创造更多的学术价值、文化价值以及社会价值。
供稿：江柱
初审：余婷
复审：梁婷
终审：杨光
